পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ
 

  1. Question: সিদ্ধান্ত গ্রহন ব্যবস্থাপনার কোন কাজের ক্ষেত্রে প্রয়োজন পড়ে?

    A
    পরিকল্পনা প্রণয়নে

    B
    কর্মীসংস্থান

    C
    নির্দেশনা প্রদানে

    D
    ব্যবস্থাপনার সকল কাজে

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  2. Question: সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে নিচের কোনটি র্বুঝায়?

    A
    পরিকল্পনা তৈরি

    B
    পরিকল্পনার পটভূমি নির্ণয়

    C
    বিকল্পসমূহ থেকে

    D
    উপযুক্ত বিকল্পসমূহ চিহ্নিতকরণ

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  3. Question: নিচের কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া বহির্ভূত?

    A
    সমস্যা চিহ্নিতকরণ

    B
    ভবিষ্যৎ সেোগ সুবিধা বিবেচনা

    C
    বিকল্পসমূহ উদ্ভাবন ও মূল্যায়ন

    D
    সংশোধিত কার্যপদ্ধতি নিরূপণ

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  4. Question: সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে নিচের কোনটি র্বুঝায়?

    A
    পরিকল্পনা তৈরি

    B
    পরিকল্পনার পটভূমি নির্ণয়

    C
    বিকল্পসমূহ থেকে

    D
    উপযুক্ত বিকল্পসমূহ চিহ্নিতকরণ

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  5. Question: সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?

    A
    সমস্যার অগ্রাধিকার নির্ধারণ

    B
    উত্তম বিকল্প গ্রহণ

    C
    বিকল্পসমূহ

    D
    বিকল্পসমূহ উদ্ভাবন

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  6. Question: সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়ক উপাদান বহির্ভূত কোনটি?

    A
    বিচার ক্ষমতা ও প্রজ্ঞা

    B
    সংগঠন কাঠামো

    C
    অভিজ্ঞতা ও নৈপুণ্য

    D
    তথ্য ও উপাত্ত

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  7. Question: নিচের কোনটি সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে বাধার সৃষ্টি করে?

    A
    অধঃস্তনদের সহযোগিতার অভাব

    B
    সমস্যা অনুধাবনে ব্যর্থতা

    C
    তথ্যের সীমাবদ্ধতা

    D
    বিকল্প মূল্যায়নে ভুল

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  8. Question: পদ্মা সেতু তৈরি নিচের কোন ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়বে?

    A
    স্ট্রাটজিক সহযোগিতার অভাব

    B
    কার্যগত পরিকল্পনা

    C
    কর্মকেন্দ্রিক পরিকল্পনা

    D
    একার্থক পরিকল্পনা

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  9. Question: বিশ্বায়ন মোকাবেলায় বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানকে কোন ধরনের পরিকল্পনা নিতে হয়?

    A
    একার্থক পরিকল্পনা

    B
    স্থায়ী পরিকল্পনা

    C
    স্ট্রাটজিক পরিকল্পনা

    D
    স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report

  10. Question: সলীম মিয়অ গঞ্জে দীর্ঘদিন মুদির ব্যবসায় চালায়। সে বড় শিল্প গড়ার পরিকল্পনা করেছে। তার এ পরিকল্পনা নিচের কোন মূখ্য কারণে উত্তম পরিকল্পনা বহির্ভুত হবে?

    A
    পরিকল্পনা সহজে বোধগম্য নয়

    B
    এর উদ্দে্শ্য অস্পষ্ট

    C
    এটি বাস্তবমুখীতার গুণে বিবর্জিত

    D
    এটি সঠিক পথ নির্দেশক নয়

    E
    কোনোটিই নয়

    Note: Not available
    1. Report
First171819Last
/19
Copyright © 2024. Powered by Intellect Software Ltd